浅析信息技术在建筑工程管理中的应用

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摘要：1 信息技术在建筑工程管理中应用的现状 1.1 建筑企业对信息技术认识不足 在我国当前的建筑工程企业中，企业的领导层和管理层人员对于信息技术应用的认识依然处于相对较低的程度

1 信息技术在建筑工程管理中应用的现状

1.1 建筑企业对信息技术认识不足

在我国当前的建筑工程企业中，企业的领导层和管理层人员对于信息技术应用的认识依然处于相对较低的程度，没有充分地意识到建筑工程管理信息化相比于传统方式的优越性，并且对于信息技术和计算机技术相关基础知识也不是非常了解，这些因素导致在实际的信息技术应用过程中不能受到重视，制约了建筑工程管理信息化过程的推进和发展。

1.2 管理体系过于传统

就建筑工程管理本身而言，其执行的目的在于更好地推动建筑工程向前发展，可是在调查过程中，发现部分工程的建设，还是在应用传统的管理来完成，以至于在多项工作的开展上，都出现了相反的效果。①建筑工程管理的方案，表现为“一言堂”的现象。有些管理人员的资历较为丰富，再加上个人的人脉较为雄厚，因此在管理的过程中，基本上遵从的是“一家之言”，并没有对大家的观点、看法做出积极的遵守，由此产生的不良影响，难以在短期内得到良好的弥补，还容易在将来的工作中，展现为内部冲突的现象。②在管理工作的执行过程中，相关工作体系出现了严重的漏洞，大家对自身的工作责任十分不清晰，在具体的管理工作任务上，并没有按照合理的模式来应对，而是出现了强烈的推诿现象，由此所产生的管理损失，将无法在短期内较好地处理。③管理工作的落实，并没有对先进的理念、先进的技术手段做出融合应用，仅仅是按照个人的经验来完成，这就很容易在具体工作的执行上，出现很大的偏差。

1.3 信息技术人才严重匮乏

绝大多数建筑企业内部员工非计算机相关专业出身，仅仅具备基本的计算机操作能力，无法从事复杂的工程管理系统操作与应用，同时由于建筑工程行业的自身环境以及发展前景等因素的影响，许多信息技术相关专业的人才并不愿意在择业时将选择建筑企业作为优先选项，这导致在建筑企业中信息技术人才严重匮乏[1]。

2 计算机信息技术在建筑工程管理中的运用

2.1 加强配套软件的应用

就建筑工程管理本身而言，其在开展工作的过程中，想要在未来取得更好的成绩，必须在计算机信息技术的应用方面，加强配套软件的应用。①建筑工程管理，应坚持与科技公司相互合作，了解到自身的管理特点、难点，而后在计算机信息技术的应用上，保持购买配套的管理软件，这样在相关工作数据、工作信息的划分上，将会获得更多的明确依据，大家的工作内容可以得到正确的划分，从而避免在工作内部出现严重的矛盾、冲突现象。②在计算机信息技术的实施过程中，必须坚持定期开展软件的更新。现如今的所有计算机软件，都会不断革新，无论是在功能上，还是在软件的编程方面，都会选择正确的方式来完成。建筑工程管理必须紧紧跟随时代的步伐，合理进行软件更新，从而提高管理的效率和质量。

2.2 加强计算机信息技术的推广

建筑工程管理在得到计算机信息技术的帮助后，的确能够对固有的一些问题做出良好的改善，可是想要在未来的工作中取得更好的成绩，还是要在计算机信息技术的推广上，不断地做出更大的提升。简单而言，将计算机信息技术做出良好的推广以后，就能够让更多的人对计算机信息技术拥有一个科学的认知，在该项技术的使用效果上进一步的巩固，从而达到由内到外的对建筑工程管理做出优化。通过建设管理部门协调，推广计算机信息技术在建筑工程企业中采用现代管理技术。各大中型建筑企业应尽快掌握现代管理技术，在企业内部普及计算机信息技术的应用，同时培育开发建筑工程管理软件市场和相关人才，把计算机信息技术的应用作为领导和员工上岗的条件之一。有条件的企业要结合工程项目的需要，研究开发和推广应用成果[2]。

2.3 进度管理中信息技术的应用

对于建筑工程管理工作的落实，进度管理同样也是比较重要的一个方面，其应该作为管理的一个重要目标和任务，在整个建筑工程项目落实的各个环节中进行贯彻落实。信息技术在这一进度管理方面的应用需要针对具体建筑工程项目进行细化和分解，了解各个子项目的落实状况，对于具体建筑工程施工流程进行实时监管，详细搜集信息数据，如此也就能够有效实现相关问题和延期隐患的及时纠正。

文章来源：《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2020/1023/414.html

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