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论全过程管理模式下如何加强建筑工程审计
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摘要:伴随着经济水平提升和建筑工程不断进步,工程审计中进行全过程的管理得到了更加广泛的应用。在各行各业飞速发展的过程中,建筑工程中存在的一些问题不停暴露出来,也正因如此
伴随着经济水平提升和建筑工程不断进步,工程审计中进行全过程的管理得到了更加广泛的应用。在各行各业飞速发展的过程中,建筑工程中存在的一些问题不停暴露出来,也正因如此,实施全过程管理的重要作用再一次受到了关注。审计工作是建筑工程中不可缺少的一部分,而保证工程审计的顺利实施离不开进行全过程管理的支持。所以在这个前提下,研究全过程管理背景下如何有效加强工程审计工作是非常有意义的。
1 全过程管理对建筑工程审计的影响
1.1 有利于实现全过程的管理
建筑工程审计工作拥有比较大的灵活性,因此也允许进行工程审计方面的全面监督。建筑工程本身具有的复杂性使管理增加了一定难度,因此在进行审计的过程中,最好能够避免在过程中出现一些问题。同时将全过程的管理当成审计一个组成部分,能够保证充分进行审计控制,确保可以对施工的过程进行合理控制,从根本上更加积极有效履行审计该有的职能。
1.2 有利于渗透精细化相关管理理念
由于对建筑工程实施全过程的管理具有在难度上要求比较高、关联性强等一些特点,因此在实际工作中不容易发现施工中的不规范行为,但是一旦出现了问题,那么就会为工程整体质量带来一定不好的影响,严重的还会导致建筑市场无法实现稳定发展。因此,设立科学有效的管理体系可以有效使精细化管理相关理念在审计工作中进行实际落实,提高审计相关工作的准确性以及严谨性,从而有效避免出现违法、违规行为,使工程一直处于被监督管理的状态,以此帮助工程审计实现在工程中的监督和管理作用,保证工程的质量。
1.3 有利于提高审计的工作效率
在建筑工程内审计工作中应用全过程相关管理措施,可以全面控制建筑工程工作,并且可以使员工根据相关管理要求将工作内容进行调整。通过对管理内容的经验积累、内容分析和评估、创建科学的审计计划,保证工程项目的相关经济情况和技术水平能够满足审计的实际要求,以此保证能够审计工作人员有效了解管理上的关键所在。除此之外,为了尽可能提高审计的效率,实际工作中需要积极发挥审计方面的控制作用以及风险评估作用。
1.4 有利于改善审计工作存在的问题
在建筑工程实施的过程中,科学有效地进行工程控制能够规范建筑市场秩序,保证建筑工程可以实现健康稳定的发展。由于在实际的工程实施过程中,参与到项目建设和控制的有关利益者比较多,因此如果在整个过程中不能实现动态控制,就比较容易出现滥用职权、联合腐败等不合法情况,从而影响到了建筑市场实现稳定运行[1]。将全过程相关管理理念贯彻到实践中,通过建立完整的审计管理系统,能够有效改善建筑工程的审计差距,保证审计自身质量和服务质量能够有效提高,为建筑工程的可持续发展以及市场稳定奠定一定基础。
1.5 有利于实现资源的科学配置
在建筑工程中实施全过程的管理方式,能够很好地掌握工程不同阶段中各项资源使用情况,从而探索出更加合理的工程资源分配方法,解决资源分配时出现的各种问题,同时可以将资源进行精简,提高资源分配的合理性[2]。这样不仅可以节约资源,控制工程中的成本,还可以保证能够使用最少的资源满足建筑要求。除此之外,进行全过程控制能够有效提高建设项目在不同管理阶段中的“免疫力”,保证能够及时、有效应对工程实施过程中发生的各种突发事件和变化,降低风险,提高对工程项目施工过程中发生风险的控制能力。
1.6 有利于发挥工程审计的评价功能
在审计中运用全过程相关管理理念,能够提高审计的有效性,使审计可以对各个阶段的管理进行分析、判断和评价,并且可以检查好各个关键环节的技术水平、经济效益和相关制度的实施是否可以保证审计顺利进行。同时,在进行审计的过程中,可以根据项目施工进度调整评价的依据,以此满足在实际工作中的审计需求。这样不仅能够加强建设过程中审计风险控制,还可以提升审计评价的客观、准确性。
2 基于全过程管理下如何加强建筑工程审计
2.1 完善工程项目审计规范
为了保证审计工作能够满足全过程审计的需求,需要在现存的审计相关规定基础之上,根据行业内的实际需求对审计规范进行完善,以此为审计人员的全过程审计提供一些审计手段和审计依据,还能够对其实现必要的约束,保证审计工作可以高效完成[3]。同时,还需要制定一些定期跟踪制度,对规定是否准确执行进行合理监督,保证这些制度能够真正落实在具体的工作中,监督的同时还需要进行客观评价,这样就能够及时发现审计过程中存在的一些不足和问题,并且通过总结出合理的方法将出现的问题有效解决,将其为审计工作带来的影响降到最低。例如在实际的工作中,可以根据审计相关条例,建立完整的规范审计体系,具体需要包含两个方面的规范:首先是准则方面,需要借鉴国内外实践证明比较成熟的绩效评价成果,有效明确审计的对象和内容等概念内容;其次在审计准则相关指南方面,应该与财政相关部门建立合理的绩效评价体系,制定关于绩效审计的指南,并且在这个基础上建立合理的审计评价标准,保证审计人员在对项目进行审计的时候有据可查。
文章来源:《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0118/594.html
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