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浅论建筑机电工程的施工管理

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1、建筑机电工程中安装施工管理概述 1.1 建筑机电工程中安装施工随着现代科技的发展，建筑工程中的机电安装规模逐渐增大，同时，对机电工程中安装施工的要求也越来越高。建筑机电工程中的安装包括很多方面，其基本范围覆盖了民用、工业以及公共工程中的电气、设备、取暖以及自动化的控制等。施工主要分为五个步骤，分别是设备的采购、设备安装、设备调试、设备试运行以及竣工验收。安装工程是个系统工程，每个步骤都有内在联系与外在的区别，只有进行好每一步，才能保证整个安装工程的完成。 1.2 建筑机电工程中安装施工管理首先可以促进安装人员更好地安装作业。安装人员的规范操作是安装工程质量的重要保障，所以只有加强对安装人员的管理，使安装人员了解相关的规章制度，才能促进安装工作的顺利进行。其次，能够确保机电设备的安全运行。在安装施工过程中，加强对机电设备的管理与维护，能够保障机电设备的运行，进而保障机电工程安装施工的质量。第三，能够促进安装施工的顺利进行。机电工程中安装施工是系统化的工程，良好的管理可以使施工更加合理化与有效化，从而保证安装施工的高效率施工，保障施工质量。 2、建筑机电工程安装施工管理中存在的问题 2.1 施工质量存在缺陷建筑机电设备的安装是一项要求比较精细的工作，所以需要安装施工人员具有较高的技术水平和良好的工作态度，才能够保证机电设备的安装质量。质量问题是建筑机电工程安装施工中面临的重要问题，任何一个细小的失误都会对整个设备的安全运行带来巨大的影响。有些安装人员在安装的过程中，只考虑到安装时的便捷性，而没有考虑到后期的检修和维护，所以为后期运行操作带来了很大的难度。这主要是因为机电工程安装施工管理不到位所致，所以应该加强安装施工管理力度。 2.2 施工验收方面存在的问题现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。 3、强化建筑机电工程施工管理措施 3.1 严格控制安装施工质量 ①要全方位了解熟悉设计图纸，将凡是关于工程的相关技术要求标准及文件等牢记于心，一旦发现图纸存在的问题缺陷，应及时指出并商议处理措施；②应在施工前，向施工人员做好技术和安全交底，其中需要注意一点，施工企业人员流动性大的情况较为突出，可根据工程分部分项的划分进行分段交底，保证交底的时效性；③在施工期间的工作管理中，要坚持落实“自检、互检和专检”，对于关键的位置必须设立旁站监理，按照已经会审的施工组织设计及电气设计图纸等相关标准要求，进行规范化操作；④编制的质量控制程序，应具有可操作性且与工艺规范相符，凡是隐蔽安装处未验收的，不可实施下道工序，以避免监督过于形式化，全面落实施工日志记录。 3.2 成本控制企业成本控制和有效运行管理，在项目造价管理中起着十分重要的作用，企业项目资金的正常运转是项目运行的根本。一个优秀的造价人员是一个项目资金运作良好的根基，项目上应该具备一个具有丰富施工经验的造价人员来控制投资。采购是项目资金消耗的主要内容，严格的管理制度和对材料质量的严格把控，是采购环节控制的重点工作。此环节的重点控制，可以确保资金的利用效率，提高项目整体的收益，做到质量成本双控制。 3.3 加强材料管理施工材料的采购是施工过程中的首要重点，将项目要求、机电设备型号和规格、经济效益以及社会效益等方面的因素进行综合考虑，然后选用合格的材料。除此之外，还需根据国家的相关标准规范，对材料进行相应比例的检验和试验工作，确保施工材料的各项指标可以满足要求。 3.4 加强监督工作建筑机电工程施工，需要相应的监督人员进行监督工作，保证施工过程中出现的问题得到合理控制。施工企业应当在施工过程中安排专业的监督人员进行工作，主要是监督施工人员的操作是否规范、合理以及施工中所出现的主要问题。监督人员在工作中如果发现了相应的问题，就要及时进行上报，让企业管理者及时了解问题所在。这样，管理者与有关部门就会针对问题采取合理的方法措施，将施工中的问题进行及时解决，消除施工中的安全隐患。需要注意的是，施工企业在选择监督人员的时候，也要注意其自身素质与能力。总之，在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。在机电工程施工中始终都要重视管理工作，按照施工要求进行管理工作，尤其是机电工程施工安全和工程结束后设备良好运行方面的管理。 1、建筑机电工程中安装施工管理概述 1.1 建筑机电工程中安装施工随着现代科技的发展，建筑工程中的机电安装规模逐渐增大，同时，对机电工程中安装施工的要求也越来越高。建筑机电工程中的安装包括很多方面，其基本范围覆盖了民用、工业以及公共工程中的电气、设备、取暖以及自动化的控制等。施工主要分为五个步骤，分别是设备的采购、设备安装、设备调试、设备试运行以及竣工验收。安装工程是个系统工程，每个步骤都有内在联系与外在的区别，只有进行好每一步，才能保证整个安装工程的完成。 1.2 建筑机电工程中安装施工管理首先可以促进安装人员更好地安装作业。安装人员的规范操作是安装工程质量的重要保障，所以只有加强对安装人员的管理，使安装人员了解相关的规章制度，才能促进安装工作的顺利进行。其次，能够确保机电设备的安全运行。在安装施工过程中，加强对机电设备的管理与维护，能够保障机电设备的运行，进而保障机电工程安装施工的质量。第三，能够促进安装施工的顺利进行。机电工程中安装施工是系统化的工程，良好的管理可以使施工更加合理化与有效化，从而保证安装施工的高效率施工，保障施工质量。 2、建筑机电工程安装施工管理中存在的问题 2.1 施工质量存在缺陷建筑机电设备的安装是一项要求比较精细的工作，所以需要安装施工人员具有较高的技术水平和良好的工作态度，才能够保证机电设备的安装质量。质量问题是建筑机电工程安装施工中面临的重要问题，任何一个细小的失误都会对整个设备的安全运行带来巨大的影响。有些安装人员在安装的过程中，只考虑到安装时的便捷性，而没有考虑到后期的检修和维护，所以为后期运行操作带来了很大的难度。这主要是因为机电工程安装施工管理不到位所致，所以应该加强安装施工管理力度。 2.2 施工验收方面存在的问题现场施工中，管理人员忽略了对各种设备和原材料的现场验收程序，予以盲目签收，这样就很容易造成元器件的不匹配，产生耗能严重和运行事故的发生。在项目合同书中，对于一些设备和元器件是有严格标准控制的，它是为满足特定功能需求。 3、强化建筑机电工程施工管理措施 3.1 严格控制安装施工质量 ①要全方位了解熟悉设计图纸，将凡是关于工程的相关技术要求标准及文件等牢记于心，一旦发现图纸存在的问题缺陷，应及时指出并商议处理措施；②应在施工前，向施工人员做好技术和安全交底，其中需要注意一点，施工企业人员流动性大的情况较为突出，可根据工程分部分项的划分进行分段交底，保证交底的时效性；③在施工期间的工作管理中，要坚持落实“自检、互检和专检”，对于关键的位置必须设立旁站监理，按照已经会审的施工组织设计及电气设计图纸等相关标准要求，进行规范化操作；④编制的质量控制程序，应具有可操作性且与工艺规范相符，凡是隐蔽安装处未验收的，不可实施下道工序，以避免监督过于形式化，全面落实施工日志记录。 3.2 成本控制企业成本控制和有效运行管理，在项目造价管理中起着十分重要的作用，企业项目资金的正常运转是项目运行的根本。一个优秀的造价人员是一个项目资金运作良好的根基，项目上应该具备一个具有丰富施工经验的造价人员来控制投资。采购是项目资金消耗的主要内容，严格的管理制度和对材料质量的严格把控，是采购环节控制的重点工作。此环节的重点控制，可以确保资金的利用效率，提高项目整体的收益，做到质量成本双控制。 3.3 加强材料管理施工材料的采购是施工过程中的首要重点，将项目要求、机电设备型号和规格、经济效益以及社会效益等方面的因素进行综合考虑，然后选用合格的材料。除此之外，还需根据国家的相关标准规范，对材料进行相应比例的检验和试验工作，确保施工材料的各项指标可以满足要求。 3.4 加强监督工作建筑机电工程施工，需要相应的监督人员进行监督工作，保证施工过程中出现的问题得到合理控制。施工企业应当在施工过程中安排专业的监督人员进行工作，主要是监督施工人员的操作是否规范、合理以及施工中所出现的主要问题。监督人员在工作中如果发现了相应的问题，就要及时进行上报，让企业管理者及时了解问题所在。这样，管理者与有关部门就会针对问题采取合理的方法措施，将施工中的问题进行及时解决，消除施工中的安全隐患。需要注意的是，施工企业在选择监督人员的时候，也要注意其自身素质与能力。总之，在整个机电工程的施工中，工程项目的经济效益不仅依靠于项目能否顺利安全进行、资源是否得到最大化的利用和工程竣工后项目功用，更为重要的是机电工程还应该重视施工管理在其中的重要作用。随着社会电气化、智能化的不断发展，人们对于建筑需求越来越大，因此机电程在提高施工质量的同时也应该考虑到施工管理方面的问题。在机电工程施工中始终都要重视管理工作，按照施工要求进行管理工作，尤其是机电工程施工安全和工程结束后设备良好运行方面的管理。