建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

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摘要：随着我国国民经济水平的提升，人们的生活质量以及对于生活的各方面需求也是逐渐提高，对于建筑工程也就有了更高的要求，但是这样一来，传统模式下的管理方式已经无法满足当今

随着我国国民经济水平的提升，人们的生活质量以及对于生活的各方面需求也是逐渐提高，对于建筑工程也就有了更高的要求，但是这样一来，传统模式下的管理方式已经无法满足当今建筑行业的发展需求，为了确保建筑业的持续健康发展，管理者需要对工程管理体系进行优化改革，基于此，在建筑工程管理过程中，全过程造价控制开始为广大建筑企业所应用，当然，在实际施工过程中应用这一方案，还需要项目管理者做好管理工作，并且对于项目本身有一个深入的研究和分析，做好统筹工作，不放过任何一个细节，从而完成对于工程的全过程造价控制，尽可能的使资金发挥其最大功效，确保施工成本与工程质量双达标。

1 建筑工程中全过程造价的意义

1.1 对单位的实际工程量准确了解

在建筑工程中，工程造价是十分重要的一个环节，会直接影响到建筑工程的最终结果，而全过程造价的存在能够准确的规划出建筑工程本身的实际工程量，不仅可以实现管理者对于工程的全方位管理，还可以对员工进行监督，使其能够一丝不苟的对待工作，从而提升施工人员的工作效率，确保建筑的整体质量[1]。

1.2 准确制定科学合理的采购价格

建筑工程不同于其他行业，其工作内容较为复杂，且所耗时间根据工程量的大小而定，施工时间最长可达几年，在这段时间内，所需材料的价格并不是一成不变的，而是会根据市场变化而出现浮动现象，这会影响到最终的施工成本，而采用全过程工程造价，能够帮助管理人员根据市场情况对于材料采购有一个新的规划，从而依据实际制定出更为科学合理的采购价格。

1.3 减少建筑经济管理风险

建筑工程所包含的内容有很多，从建筑经济管理方面来看，主要可以分为四个管理模块，分别是工程预算、施工、竣工、结算，这也是开展全过程工程造价的主线，这也就表示想要做好建筑工程全过程工程造价控制管理，必须要以现代建筑经济管理为依托，而后根据每个阶段的耗资状况进行深入分析，对可能出现的风险状况制定出相应的防控方案，这样一来，就可以大大降低建筑经济管理的风险性，同时还能够使建筑资金发挥出其最大作用，由此来提升建筑工程的安全性[2]。

2 建筑工程全过程造价控制措施

2.1 决策环节管理

随着我国经济水平不断提高，建筑项目规模越来越大，建筑施工问题不断暴露出来。就此而言，建筑施工单位需要在施工前期对施工现场做好勘探工作，对各种施工数据进行研究，制定科学合理的施工管理方案，从而优化建筑施工造价工作。在建筑施工前期，需要施工管理人员进行决策，从而降低建筑成本。在实际工作当中，管理人员需要对施工过程中的各个项目进行决策，因此管理人员需要对施工现场进行勘探，对各种施工数据进行调研，通过对数据的反复核实、论证，在保证工程质量的同时，通过决策方式完成成本控制。

2.2 设计及招标阶段的造价管理

招标阶段需要对合同进行不断改进，不断满足建筑工程的需求，规范招标阶段的工作流程，这样才能满足建筑工程招标成本控制。在招投标过程当中，需要对建筑工程进行详细分析，制定与自身利益相符合的合同，对合同各阶段内容进行明确制定。为了确保合同内容丰富，合同条款明确，需要进一步对招投标工程造价进行控制。通过对建筑工程施工内容分析，制定合理的结算方式、施工调整方式、计价方式等条款，根据建筑工程项目内容，对总价、单价、资金变更进行明确，采用合理的合同类型。与此同时，合同管理人员需要对材料费用可能出现的变更、调整状况进行明确规定，确定暂定金额，但是要明确表示根据市场价格，材料、人力、物力等费用进行调节，从而确保工程价款的合理性与科学性，实现招投标阶段的成本控制[3]。

2.3 工程施工阶段

首先，建筑工程审核部门，需要提高图纸审核能力，通过对图纸的严格审核，提高施工单位间施工阶段的成本控制。在施工过程当中，施工单位会经常忽视图纸功能，如果经常用这种方式进行施工，会增加施工成本，提高返工率；其次，在施工过程当中，需要熟练掌控市场施工材料价格、大型机械价格等状况，降低价格变动对建筑造价控制的影响。施工阶段的材料价格的消费占建筑工程总价格的70%。最后，在施工过程当中，需要工程造价控制人员熟练掌握工作技能，结合实际工程状况对建筑施工进行严格把控，合理安排施工时间。工程造价控制人员要严格监督施工人员的工作流程，防止施工人员因不按流程进行施工，导致建筑成本增加。除此之外，在建筑施工阶段需要对机械使用状况进行严格把控，预防施工人员对机械使用不当，浪费大量物力、财力。

文章来源：《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0121/605.html

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