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加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨
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摘要:房地产高速发展,为建筑行业创造巨大的发展空间,而且将创新技术应用在建筑工程中,成为建筑行业创新发展不竭的动力。如绿色节能建筑,在原有建筑工程基础上,采用绿色节能材
房地产高速发展,为建筑行业创造巨大的发展空间,而且将创新技术应用在建筑工程中,成为建筑行业创新发展不竭的动力。如绿色节能建筑,在原有建筑工程基础上,采用绿色节能材料以及施工技术,使建筑利用自然资源,为建筑提供能力、风能以及热能。在建筑工程不断发展过程中,建筑企业应加强工程管理,提升建筑工程质量,在行业内强化竞争能力,才能获得更多的经济效益。
1 建筑工程管理和建筑工程质量存在的问题
1.1 建筑工程质量问题
近年来,商品房质量问题一直是社会各界共同关注的话题,也是阻碍建筑行业发展的关键所在。建筑工程的质量问题主要集中存在有结构分配、墙面开裂、房屋外形以及线条不均匀等方面。更有甚者,在居住使用几年之后存在有外墙剥落等质量问题,这些现象的产生不仅影响商品房的外形美观,更直接减少了房屋的使用年限,给大众的生活产生不利影响的同时更制约了建筑行业的良好发展。
1.2 权责划分不明
建筑工程管理制度的不完善是影响建筑行业工程质量管理的重要因素之一。就目前而言,由于建筑项目工程量庞大,涉及范围较广,因此各种制度的构建会出现一定疏漏,因而难以有效应对错综复杂的局面。当细枝末节处的细小问题需要妥善解决时难以快速进行职责划分,找到更适合的部门进行监管和更妥善的办法进行解决。所以目前建筑企业常常会出现在遇到难以解决的问题时各部门之间互相推诿、管理部门工作人员和项目负责人员执法不严格的现象,严重制约着建筑企业工程质量管理的水平的提升[1]。
1.3 施工期间缺少必要的安全保护
许多企业在建筑工程施工过程中,未能制定严格的安全保护机制,缺乏对工作人员的安全教育,施工人员在工作中,由于操作不规范,极有可能引发安全事故。在建筑工程高度不断升高过程中,企业未能在建筑外围增设安全防护网,即便设置防护网,由于质量问题存在较多的漏洞,致使建筑施工期间存在较多的安全隐患。
2 强化建筑工程管理及建筑工程质量对策
2.1 强化施工管理和施工技术
建筑行业工程质量的提升的有力保证还在于建筑企业施工人员综合素质的提升。因此,需要加大对相关施工人员专业素质和安全生产的培训力度。这就对建筑工程施工管理人员的施工管理能力提出了一定要求,需要企业具备安全质量规划、施工组织目标管理以及综合指导等能力。另外,为确保建筑工程施工现场的安全、稳定。施工管理人员和监管部门需要重点抓以下几个方面的工作内容。第一,施工现场的施工水平要符合标准。第二,确保施工人员的工作职责的履行程度,对工作细节要处理到位。第三,工程材料和相关产品的管理和检验工作要到位。另外,检查和验收工作是否严格依照图纸进行等。科学有效、规范化的施工方法和技术是建筑工程管理的强化剂,也是确保建筑工程安全和质量提升的核心所在,但需要基于不同建筑项目的特点做具体分析,有针对性地制定施工管理方法[2]。
2.2 构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言,还需要注意对质量控制体系进行完善。首先,在工程质量控制方面,需要构建科学合理的工程质量控制制度,对于工程质量控制方面的相关标准与要求,还有规范需要给予规定,从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导,使工程质量控制得以更好落实。其次,需要完善工程质量控制内容,这一点所指的就是在工程质量的控制方面,需要对各个方面的内容充分考虑,包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等,应当保证这些方面的科学合理,这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次,需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制,对于工程质量进行有效检测,及时发现存在的问题及不足,并且要将其及时解决,这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
2.3 提高施工人员的综合素质
建筑工程施工单位可定期对工作人员开展安全培训与专业技能培训,不断更新工作人员的知识系统。除了培训还要设定考核与奖惩机制,考核能够让管理人员了解到工作人员对专业技能与安全知识的把握程度;而奖惩机制则是提高工作人员学习动力的必然要求。提高建筑施工现场人员的综合素质能够有效降低安全事故的发生概率,提高建筑工程施工质量[3]。
文章来源:《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0121/606.html