建筑工程管理存在的问题及其改进措施探讨

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摘要：在现代化城市建设与发展过程中，房屋建筑工作不仅是一项基础工作，也是影响城市发展的关键性工作，所以建设质量和工作效率会对城市群众的生产生活产生直接的影响，这也对建筑

在现代化城市建设与发展过程中，房屋建筑工作不仅是一项基础工作，也是影响城市发展的关键性工作，所以建设质量和工作效率会对城市群众的生产生活产生直接的影响，这也对建筑工程企业提出了更为严格的要求。在实际工作中，不仅要加强对现代管理理念的贯彻，还应该深化和提升管理水平，只有这样才能在保证施工安全和房屋质量的基础上，推进建筑行业的稳定发展。

1 建筑工程管理过程中存在的问题

1.1 工程管理制度不完善

完善的建筑工程管理制度，能够有效帮助建筑企业解决多种施工中碰到的问题，从而在很大程度上降低企业受到的经济损失。我国大部分建筑企业在工程管理制度方面还并不完善，并未有明确的工程管理制度，并未展开责任制划分。这种情况下就导致一旦出现问题，将无法按照工程管理制度来对事件性质进行定性与定责，大大降低了工程施工质量与工作效率，从而造成工程项目无法按时完成。

1.2 施工技术不足

要推动绿色施工，就要具备配套的技术工艺，然而实际情况是，工程建设人员的专业素质普遍较低，尤其是在文化水平上存在差异，这也影响了他们的管理水平。一些施工企业只看重经济效益，不注重提升施工人员的专业以及管理水平，没有引进先进的施工工艺以及技术，这些都会限制绿色施工管理。

1.3 管理人员专业素质较低

现阶段国内还有一些施工区域的管理人员存在专业素质水平较低的问题，这主要是因为他们缺乏专业知识教育和实践能力培训。企业也未构建健全的人才选拔制度，使得管理人员的素质水平存在较大的差异。除此之外，管理人员因为未定期组织开展培训和教育，也影响了他们的专业素质水平的提升。

1.4 施工现场缺乏安全管理

在建筑工程实际的管理过程中，有些工程项目并没有将施工现场的安全管理作为施工的重点内容，没有设定独立的施工现场安全管理部门，对施工安全性严重缺乏监督管理制度，导致安全管理工作很难得到准确的落实[1]。

2 加强建筑工程建筑管理水平的有效措施

2.1 建立完善的工程管理制度

完善的工程管理制度是进行工程管理的基础条件，同时也是提升工程管理水平的核心因素，也是实现科学、合理化的工程管理目标的前提。因此，工程管理部门应当根据最新的工程管理规定，结合着实际工程施工情况，制定具有针对性的工程管理方案，进而使建筑工程管理工作有法可依、有章可循。另外，加大工程管理制度的执行力度，构建一个高效的管理架构，建立一个完善的施工前、中、后期工程管理系统，不断应用当今时代比较先进的技术手段，将建筑工程管理逐渐朝着向科学化、现代化的方向推进。

2.2 加强施工环节技术管理

设计方案确定后，建筑装修单位应编制下一步工作计划，明确施工的各个流程和步骤，加强对施工现场的管理和监控，按规范的施工程序进行施工，避免由于操作不规范阻碍施工进程。施工单位还应加强施工人员技术技能的培训和学习，引进具有创新能力和专业技能的人才。组织施工人员学习先进的施工技术，定期召开技术技能培训会议，增强施工人员的专业性，确保施工人员的技术满足建设项目的具体施工要求。

2.3 提升建筑工程管理人员的素质

随着建设项目的顺利完成，参与者的专业素质起着决定性的作用，施工企业应不断提高项目管理人员的专业素质，向管理人员和工人灌输先进的管理手段和施工方案，积极组织工人参加培训，为项目的顺利开展提供帮助。建设工程管理工作的重要组成部分是监督、管理和检查，为确保建设工程管理工作的顺利进行，必须对相关职能部门的工作人员进行定期的培训，以提高管理人员的素质和专业技能。在工程管理过程中一旦发现问题应该马上找到相关责任人，及时对问题进行处理[2]。

2.4 加强各部门之间的协调

工作人员应该加强各部门的协调工作，建立良好的人际关系，从而加强工程的现场管理。可以采用科学的管理方式，加强工程整体上的凝聚力，将工作安排得更加人性化，明确施工目标，并且制定工程计划，调动工作人员的积极性，从而在根本上提高员工的工作能力，最终达到预期的效果。

2.5 加强质量管理

当前人们对建筑工程的质量提出了更加严格的要求，要想确保建筑工程施工质量，就需要注重质量管理，这也是工程管理工作中的重要组成部分，管理效果会直接影响到整体工程的质量。因此，建筑单位就要注重工程质量管理，采取有效的管理措施，首先，要加强材料质量管理，材料是工程建设的基础，也会影响工程质量，这就要保证材料质量。其次，施工单位要做好施工工序质量管理。最后，还需要组织所有人员进行培训，让他们可以全面掌握施工技术，确保施工质量。

文章来源：《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0121/607.html

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