浅谈影响建筑工程管理的因素及解决对策

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摘要：进入新时期以后，我国建筑业的发展蒸蒸日上，随着近几年建筑项目规模的不断扩大，所产生的建筑工程管理问题也在逐渐攀升，不仅影响了工程建设的全面开展，降低了其整体施工质

进入新时期以后，我国建筑业的发展蒸蒸日上，随着近几年建筑项目规模的不断扩大，所产生的建筑工程管理问题也在逐渐攀升，不仅影响了工程建设的全面开展，降低了其整体施工质量，而且也给相关企业的经济效益和人们的生命财产安全构成了很大的威胁。因此，当务之急，就是要完善建筑工程管理工作，对其开展过程中所涉及的一切影响因素进行有效分析，并根据分析结果，采取有效对策加以解决，这样才能提高工程管理质量，为整个建筑业的健康发保驾护航。

1 主要影响因素

1.1 人员因素

人员因素在建筑工程施工中占有着十分重要的地位，为了减少其对施工质量造成影响，工程管理人员必须根据施工人员技术水平和施工能力高低，来进行合理分工，以便可以进一步发挥施工人员的技术潜能，提高其责任意识和施工的积极性。另外，管理人员也要从自身抓起，通过不断的学习来加强自身的管理能力，进而更好地满足工程发展需求。同时，建筑单位还要定期对施工人员进行专业培训，以便可以提升其综合素质和综合技能，最大化保证工程质量。

1.2 物质因素

在建筑工程施工中，物质因素主要包括：原材料、半成品、成品等，这些材料质量的好坏可直接影响到整体工程的质量，因此，为了提高建筑工程管理水平，增强工程建设质量，就要对这些物质因素加大管控力度。首先，在工程开展前，要对这些材料质量进行全面的检查，避免以次充好的现象发生；其次，在使用过程中，一旦发现材料质量不合格，则要立即对其进行销毁或更换处理，以免出现劣质工程，给国家和人们的切身利益带来伤害；最后，要与具有国家生产资质的供应商进行长期合作，尽量选购一些价格合理、质量优等的材料作为主要施工原料，这样既可以提高施工质量和施工成本，又能有效促进资源的合理利用[1]。

2 工程管理现状

2.1 工程管理体制不健全

从当前我国建筑工程管理工作现状来看，其普遍存在工程管理体制不健全的问题，这也是影响建筑施工质量的主要因素之一。因此，为了保证工程质量，提高企业效益，相关施工单位就要构建一个健全的工程管理体制，并结合工程发展建设需求，对各岗位的工作人员进行优化配置，这样才能促进工程管理工作的顺利实施。然而，在实际运行时，很多建筑单位为了节省人工成本，都会将工程管理人员作为首要裁员对象，进而使得工作人员的流动性越来越明显，对于整体工程质量的保证也是带来很多不利因素。

2.2 工程安全管理力度不足

现如今，安全管理已成为各建筑单位势在必行的工作趋势，因为大多数建筑施工都处在露天环境中，稍有不慎，都会出现安全事故。但是很多建筑单位都将精力放在追求施工进度和施工效益上，相对对于施工现场的安全管理却是极为忽视，再加上工程管理人员的大量削减，所以导致工程安全管理水平大大降低，很难满足工程的长期发展需求。

2.3 工程管理人才匮乏

建筑工程施工中，涉及很多繁杂的施工工序，人员的移动性和分散性也是十分强烈，要想从根本上保证工程质量，提高工程管理水平，就要安排素质高、能力高、学历高的人员胜任工程管理工作，但是实际情况却是往往差强人意，目前，我国很多建筑企业都缺少专业型管理人才，不仅影响了工程管理工作的顺利开展，而且也给整个工程质量的提升，造成了极大的困扰[2]。

3 相关优化措施

3.1 构建健全的工程管理体制

首先，要转变相关施工单位的思想观念，对其现有的经营管理模式进行不断创新，构建健全的工程管理体制，以便可以充分挖掘企业发展潜力，提高其市场竞争能力。

其次，要重视对建筑工程管理人员的教育培训，进以提升其管理能力和责任意识，使之可以严格按照相应的法律法规，做好工程各项管理工作，如：计划管理、合同管理、成本管理、财务管理等，进而为建设优质工程、提高企业效益创造良好的条件。

最后，要建立完善的工程管理制度，有效约束各施工环节，以便可以最大化减少质量影响因素，确保整体工程建设的顺利开展。

3.2 强化工程安全管理工作

保证工程质量的关键任务，就是要强化工程各项安全管理工作，如：施工环境管理、物资管理、人员管理等，并通过采取行之有效的安全管理措施，来使之达到科学化、规范化、合理化，这样才能从根本上提升企业经济效益和社会效益，保障整体施工人员的生命财产安全。另外，在具体施工时，工程管理人员还要向现场施工人员普及安全生产知识，使其可以意识到安全管理对于保证施工质量的重要性，进而能够在日常施工时，严格按照安全规范进行。此外，还要注意施工设备的安全检查，对于存在问题的机械设备要及时更换，以免引发重大的安全事故。

文章来源：《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0211/641.html

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