建筑科学与工程论文_建筑工程管理中的进度管

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摘要：文章目录 1 建筑工程进度管理的意义 1.1 保障企业的经济效益 1.2 提升施工质量 2 建筑工程进度管理的常见问题 2.1 施工资源不够充足 2.2 施工技术没有达到理想的效果 2.3 施工人员的素质

文章目录

1 建筑工程进度管理的意义

1.1 保障企业的经济效益

1.2 提升施工质量

2 建筑工程进度管理的常见问题

2.1 施工资源不够充足

2.2 施工技术没有达到理想的效果

2.3 施工人员的素质有待提升

3 建筑工程进度管理的策略

3.1 提升全体工程建设人员的进度控制意识

3.2 做好工程建设的前期准备

3.3 对施工现场进行严格、高效的管理

3.4 通过奖惩制度对施工人员的行为进行约束

3.5 做好施工现场的安全管理

4 结语

文章摘要:近些年我国建筑工程快速发展,尤其在城市人口逐渐增加的今天,城市对于建筑工程的需求量也达到了历史最高水平。建筑工程的总体施工体量快速增长,对于工程建设的进度提出了更为严格的要求。工程管理人员为了让工程如期完成,让每一个环节的进度都得到保障,也应当加强学习,对现阶段影响工程进度管理的问题有所了解,然后采取科学的方法加以应对。本文针对建筑工程进度管理的常见问题进行分析,并提出相应的解决方法,希望对工程建设人员有所帮助。

文章关键词:建筑工程,进度管理,问题,对策,

论文作者:吴崇献 

作者单位:南京复宸置业有限公司 

论文DOI: 10.13993/j.cnki.jzyys.2021.08.005

论文分类号: TU722

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文章来源：《居舍》 网址: http://www.jushezz.cn/qikandaodu/2021/0909/904.html

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